人・チーム
知識共有
Knowledge Sharing
読み：ちしききょうゆう
人やチームが持つ知識を、他者が理解し使える形で分かち合うことです。
01初心者向け
まず意味をつかむ
資料を渡すだけでなく、その背景や使いどころも伝えて、相手が自分の仕事に生かせるようにします。
02実務者向け
仕事でどう使うか
必要な知識と受け手を明らかにし、説明、共同作業、記録を組み合わせます。質問を受ける機会を用意し、実際に使えたかを確認して内容を更新します。
03専門家向け
判断を一段深める
知識の量より、文脈と利用可能性が重要です。機密や権利に配慮しつつ、共有する時間や動機を整えます。提供者だけでなく受け手の理解と再利用も評価します。
IN PRACTICE
具体例で考える
障害対応の記録に、原因だけでなく調査の順序と除外した仮説を書き、後任者が小さな演習で手順を確かめます。
理解を助けるための架空の例です。知っている内容
背景を含む伝達
受け手の理解と利用
本文の考え方を整理した独自の簡略図です。要素の配置は重要度の順位を示しません。
ここは誤解しやすい
文書を保存した件数だけでは、知識が共有され活用されたかは分かりません。
PROXIA INSIGHTS
考え方を、実務へつなぐ
PMとPMOの違いとは？役割から考える支援の選び方 ↗この知識を、組織の力へ。