人・チーム
オンボーディング
Onboarding
読み：おんぼーでぃんぐ
新しく参加する人が、役割や仕事、関係を理解して活動できるようにする受入れ支援です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
入社時だけでなく、プロジェクトへ途中参加する人が、必要な情報と相談先を得て、仕事に関われるようにします。
02実務者向け
仕事でどう使うか
役割、目的、作業環境、アクセス権、重要資料、関係者を整理します。説明後に小さな仕事を一緒に行い、本人の理解と困りごとを継続して確認します。
03専門家向け
判断を一段深める
資料配布や初日の説明で完了とは限りません。技術的な準備と、暗黙の慣行・関係への参加を分けて支援し、受け入れるチーム側の負荷や役割も整えることが重要です。
IN PRACTICE
具体例で考える
途中参加の担当者へ背景資料と相談相手を示し、最初の一週間は経験者と小さなレビューを行って判断の前提を共有します。
理解を助けるための架空の例です。目的・役割・環境を準備
相談相手と実践機会
理解と困りごとの確認
本文の考え方を整理した独自の簡略図です。要素の配置は重要度の順位を示しません。
ここは誤解しやすい
大量の資料を渡しただけで、必要な情報が伝わったと判断しないようにします。
PROXIA INSIGHTS
考え方を、実務へつなぐ
PMとPMOの違いとは？役割から考える支援の選び方 ↗この知識を、組織の力へ。