費用・見積り
機会費用
Opportunity Cost
読み：きかいひよう
ある選択をすることで断念する、最も価値の高い代替案から得られたはずの利益です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
お金を払わなくても、限られた人や時間を使えば別の仕事を選べなくなります。その見送った選択の価値を考えます。
02実務者向け
仕事でどう使うか
同じ資源を使う実行可能な代替案を挙げ、失われる便益や利益を比較します。すべての案を合計せず、最善の見送り案を基準にします。
03専門家向け
判断を一段深める
機会費用は会計帳簿へ直接出ないことがあります。売上の全額ではなく関連する増分利益など、比較目的に合う価値を用い、二重計上に注意します。
IN PRACTICE
具体例で考える
専門家を社内案件へ専任させると、代わりに受注できた仕事の利益80万円を得られないため、選定時にその価値も考慮します。
理解を助けるための架空の例です。専門家を案件Aへ
案件Bの実行は不可
見送る利益80万円
数値は架空の単純例です。税・収支時点・価格水準などの前提をそろえて比較します。
ここは誤解しやすい
使わない案の価値を、何の制約もない理想案から膨らませないようにします。
この知識を、組織の力へ。