データ・分析
処方的分析
Prescriptive Analytics
読み：しょほうてきぶんせき
予測結果や業務上の制約を使い、目標に向けた行動案を比較したり求めたりする分析。
01初心者向け
まず意味をつかむ
遅れそうだと分かったら、増員、作業順の変更、納品の分割を比べる。それぞれの費用や回復できる日数を調べて案を選ぶ。
02実務者向け
仕事でどう使うか
PMは最優先の目標と守る条件を関係者と合意する。候補ごとに納期、予算、要員負荷への影響を示し、実行に必要な調整や承認を確認する。
03専門家向け
判断を一段深める
目的関数や制約の定義が現場の優先順位を表しているか確かめる。入力の誤差で推奨案が変わる場合は、条件を変えた感度分析を行い、複数の案を比較できる形で示す。
IN PRACTICE
具体例で考える
架空の設備工事では、専門員の追加派遣と検査の順序変更を比較した。追加派遣は短縮効果が高かったが、他案件の保守枠を圧迫したため、検査順の変更を選んだ。
理解を助けるための架空の例です。将来の見込み
目的と制約を置く
実行案を比較
見込みを踏まえ、目的と守るべき条件に合う行動を検討する。
ここは誤解しやすい
計算上の最適案でも、式に入っていない承認待ちや安全上の制約で実行できないことがある。決定前に現場と条件を確認する。
この知識を、組織の力へ。