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調達・契約

価格交渉記録書

Price Negotiation Memorandum

読み:かかくこうしょうきろくしょ

価格交渉で使った資料、主要な争点、合意額に至った理由を記録する文書。

まず意味をつかむ

設備の値段について話し合い、発注者の見積りと事業者の提示額が違っていたとする。何を確認し、なぜ最終の額に決まったかを後からたどれるようにする。

仕事でどう使うか

調達対象、参加者、交渉前の目標、相手の提示、見積りの調整、最終合意を記録する。単価や数量の変更があれば、交渉資料の版と結び付ける。

判断を一段深める

米国FARの案件では、価格の妥当性を判断した根拠や、該当する場合の認証原価・価格データの取扱いも文書化する。交渉前の方針と結果の差を説明できるようにする。

IN PRACTICE

具体例で考える

架空の試験装置では保守対象を拡大したため、当初目標を上回った金額の理由と追加された作業範囲を記録した。

理解を助けるための架空の例です。
合意額の説明を残す
交渉前の目標を記録
価格差の争点を整理
合意の根拠を保存

金額と、その金額で合意した理由を資料につなぐ。

ここは誤解しやすい

最終合計だけを保存すると、変更契約や監査の際に、数量と単価のどちらが変わったのか確認できない。

この知識を、組織の力へ。

プロジェクトを動かす体制を、一緒に。

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