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プロダクト・顧客価値

プロダクトビジョン

Product Vision

読み:ぷろだくとびじょん

プロダクトを通じて、将来どのような価値や状態を実現したいかを示す方向性です。

まず意味をつかむ

日々の機能選びの先に、何を目指すのかを共有する言葉です。関係者が同じ方向を向き、迷ったときに判断する手掛かりになります。

仕事でどう使うか

対象の利用者、解決したい問題、目指す変化を明確にします。戦略やロードマップの選択が、ビジョンにどう結び付くかを説明します。

判断を一段深める

大きな願望だけでは、複数の選択肢の優先順位は決まりません。検証できる目標や戦略と組み合わせる必要があります。また、環境変化や学習があった場合は、言葉を守ることより価値を見直すことが重要です。

IN PRACTICE

具体例で考える

学習サービスで「働く人が必要な知識を仕事の合間に身に付けられる」を掲げます。動画本数より、短い学習と実務への活用を重視する判断へつなげます。

理解を助けるための架空の例です。
将来の価値を日々の選択へ
目指す利用者の変化
選ぶ戦略
今取り組む成果

方向性と実行の関係を示します。詳細仕様や納期を定める図ではありません。

ここは誤解しやすい

魅力的な宣伝文句を作っただけで、意思決定の方向がそろうわけではありません。

この知識を、組織の力へ。

知識を、現場で使える力へ。

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