基本概念
プロジェクト制約条件
Project Constraints
読み：ぷろじぇくとせいやくじょうけん
プロジェクトの選択肢や進め方を制限する、守る必要のある条件です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
予算、納期、使える人員、施設の利用時間など、仕事を進めるうえで外せない枠です。希望や予想とは分けて扱います。
02実務者向け
仕事でどう使うか
制約の根拠、決定者、変更可能性を確認して計画に反映します。複数の制約を同時に満たせない場合は、選択肢と影響を示して判断を求めます。
03専門家向け
判断を一段深める
すべての制約が絶対的とは限りません。法令や物理条件によるものと、組織内の選択によるものを区別し、権限のある相手に緩和の余地を確認すると、実行可能な案が広がります。
IN PRACTICE
具体例で考える
研修会場を17時までに退室する必要があるため、講義終了だけでなく、機材撤収と搬出も含めて日程を組みます。
理解を助けるための架空の例です。17時退室の条件
撤収時間を確保
講義の終了時刻を設定
施設利用の制約を例にしています。時刻は架空の設定です。
ここは誤解しやすい
「今までそうしていた」という慣習を、変更できない制約だと思い込まないようにします。
PROXIA INSIGHTS
考え方を、実務へつなぐ
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