基本概念
プロジェクト
Project
読み:ぷろじぇくと
期限のある取り組みを通じて、これまでと異なる成果を生み出す活動です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
新しい店舗を開く、新製品をつくるなど、始まりと終わりがあり、固有の成果を目指す仕事です。
02実務者向け
仕事でどう使うか
目的、成果、完了条件、責任者を先に整理します。終了後に成果を引き継ぐ相手も決めると、作ったままで使われない状態を防げます。
03専門家向け
判断を一段深める
活動の終了と価値の実現は同時とは限りません。成果の利用・定着を通常業務につなぎ、投資判断で想定した効果を追跡する設計が必要です。
IN PRACTICE
具体例で考える
営業支援システムの導入はプロジェクト。導入後に毎日顧客情報を更新する仕事は通常業務です。
理解を助けるための架空の例です。01開始と目的の合意
02固有の成果をつくる
03終了・運用へ引継ぎ
理解のために関係を簡略化した独自図解です。
ここは誤解しやすい
期間が長いだけで通常業務になるわけではありません。固有の成果と終了条件で見分けます。
この知識を、組織の力へ。
