アジャイル
プルシステム
Pull System
読み：ぷるしすてむ
後工程や担当に受け入れる余力があるときに、新しい仕事を取り込む進め方です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
依頼が来るたび仕事を押し込むのでなく、進行中の仕事を終えてから次を選びます。需要と能力を見ながら、抱え込みを減らすために使います。
02実務者向け
仕事でどう使うか
WIP制御や着手の合図を明確にし、空きができたときに候補から仕事を選びます。緊急対応などの例外も定め、普段の流れへの影響を共有します。
03専門家向け
判断を一段深める
プルは依頼を無視することではありません。選択の順序、受け入れ条件、需要の変動を管理する必要があります。また、工程ごとの局所的な空きだけで着手すると全体WIPが増える場合があり、システム全体の流れも確認します。
IN PRACTICE
具体例で考える
確認担当が二件まで扱えるルールにし、一件完了したら次の候補を取ります。実装側は無制限に確認待ちを積むのでなく、確認の詰まりを支援します。
理解を助けるための架空の例です。候補となる仕事
受入れ余力の合図
次の項目を選択
着手の条件を示す図です。需要や優先順位の管理が不要になる意味ではありません。
ここは誤解しやすい
空きがある人へ仕事を渡すことだけでは、全体のプルシステムになるとは限りません。
参考資料
The Kanban Guide（May 2025）、© 2019–2025 Orderly Disruption Limited, Daniel S. Vacanti, Inc. CC BY-SA 4.0。独自の説明・架空例・図解を作成。 · 利用条件
解説・具体例・図解は独自に作成しています。
この知識を、組織の力へ。