費用・見積り
パトナムモデル
Putnam Model
読み：ぱとなむもでる
ソフトウェアの規模、生産性、工数、開発期間の関係から、計画の組合せを見積もるモデル。
01初心者向け
まず意味をつかむ
完成を急ぐと、必要な工数は日数の短縮分に見合う以上に増える場合がある。規模と生産性を踏まえ、納期ごとの負担を比較する。
02実務者向け
仕事でどう使うか
対象規模と過去の生産性を見積り、期限を変えた案ごとに必要な工数を比較する。必要な要員を期間中に確保できるか、立上げの手間を含めて確認する。
03専門家向け
判断を一段深める
モデルが仮定する要員投入の時間分布や、期間と工数の非線形な関係を理解する。規模の測り方と実績の集計区間をそろえ、想定する開発方式で校正する。
IN PRACTICE
具体例で考える
架空の会計システム再構築では、通常の納期と短縮案を比較した。短縮案の必要工数が大きく、初回稼働の対象機能を絞る案を追加した。
理解を助けるための架空の例です。規模と生産性を設定
納期案を変える
必要工数を比較
同じ規模の開発で、納期を変えると必要な工数がどう変わるかを検討する。
ここは誤解しやすい
推定工数から人数を割り出しても、必要な技能を持つ人員がすぐそろうとは限らない。人の受入れと作業の依存関係を工程上で確かめる。
この知識を、組織の力へ。