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調達・契約

無権限約束の追認

Ratification of Unauthorized Commitment

読み:むけんげんやくそくのついにん

権限がない人の契約上の約束を、所定の要件を満たす場合に権限者が正式に承認することです。

まず意味をつかむ

担当者が手続を経ずに作業を頼んだとき、その場で支払を確約せず、組織として承認できるかを権限者が確認します。

仕事でどう使うか

元の依頼内容、権限、受領した成果、価格資料、適用手続をそろえます。追認できるかの判断と、今後の再発防止を分けて管理します。

判断を一段深める

米国連邦調達のFARでは追認を認める要件が設けられています。既に相手が履行したという事実と、権限者が契約上の承認をできる条件を分けて検討します。

IN PRACTICE

具体例で考える

架空の備品調達で、現場が手続前に注文し、一部が納品されました。契約部門は受領記録と取引条件を調べ、規程の下で正式に判断できるかを検討しました。

理解を助けるための架空の例です。
権限外の約束を正式に判断する
事実と成果を整理
適用する要件と照合
権限者が可否を記録

支払の処理と、契約上の承認を行う判断を区別します。

ここは誤解しやすい

事後に支払処理だけを進めると、誰が何を承認したのかが残りません。例外の判断と経緯を記録します。

この知識を、組織の力へ。

プロジェクトを動かす体制を、一緒に。

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