戦略・事業判断
参照クラス予測
Reference-class Forecasting
読み：さんしょうくらすよそく
類似する案件群の実績分布を外部の視点として使い、新しい案件の費用や期間等を予測する方法です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
自分たちの計画の筋書きだけでなく、似た仕事が実際にどう終わったかを見ます。一件だけを真似るのではなく、結果のばらつきも使います。
02実務者向け
仕事でどう使うか
比較できる案件群を定義し、当初見込みと最終結果などのデータを集めます。対象案件がその分布のどこに置かれるかを考え、選ぶ確率水準と根拠を示します。
03専門家向け
判断を一段深める
参照群の選び方やデータの偏りで結論は変わります。個別事情が違うという説明で都合よく除外せず、構造差と学習による改善の証拠を確認します。
IN PRACTICE
具体例で考える
架空の施設導入で過去二十件の完成遅延分布を調べ、詳細工程の見積りと外部視点の予測が大きく違う理由を検討します。
理解を助けるための架空の例です。比較可能な参照群
実績の分布
新案件の予測と判断
案件群の実績を使う方法で、一つの標準係数を示しません。
ここは誤解しやすい
平均値だけを使い、長期化する側の分布やデータの欠落を無視しないようにします。
この知識を、組織の力へ。