リスク・課題
リスクの原因
Risk Cause
読み：りすくのげんいん
リスクとなる出来事を引き起こす、条件や背景となる要因です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
「何が起こるか」の一つ手前にある理由です。原因が分かると、出来事が起きる前に対策を考えやすくなります。
02実務者向け
仕事でどう使うか
既知の条件、起こり得る出来事、目標への影響を分けます。原因の根拠を確認し、変更できる要因と外部条件を区別して対応を考えます。
03専門家向け
判断を一段深める
原因と結果を一つの文に詰め込むと、対策の対象が曖昧になります。複数の原因が同じ結果へつながる場合や、一つの原因が複数案件へ波及する場合も扱う必要があります。
IN PRACTICE
具体例で考える
担当者が一人に集中していることを原因とし、その人の不在で承認が止まり納期が遅れる可能性を記述します。
理解を助けるための架空の例です。条件：承認者が1人
出来事：承認者が不在
影響：着手が遅れる
原因から影響へつながる仮説です。因果関係の確認を省略するものではありません。
ここは誤解しやすい
原因の仮説を、確認済みの事実として書かないことが大切です。
この知識を、組織の力へ。