リスク・課題
リスク間の相互依存
Risk Interdependence
読み：りすくかんのそうごいぞん
一つのリスクの発生や対応が、別のリスクの状態に影響する関係です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
心配事は一件ずつ独立しているとは限りません。一つの遅れが人員不足や品質低下につながることもあります。
02実務者向け
仕事でどう使うか
因果関係、共通原因、資源の奪い合いを調べ、関係図にします。重点的な原因への対策が複数リスクに効くかも検討します。
03専門家向け
判断を一段深める
単なる相関と、直接的な因果関係は区別します。関係をすべて描くより、意思決定が変わる連動を特定し、モデルに含めた依存と含めていない依存を説明することが重要です。
IN PRACTICE
具体例で考える
設計承認が遅れると試験期間が圧縮され、不具合の見逃しリスクも高まる関係を合わせて評価します。
理解を助けるための架空の例です。設計承認の遅れ
試験期間の圧縮
不具合見逃しの懸念
因果関係として検討する仮説の例です。実際の根拠の確認が必要です。
ここは誤解しやすい
リスクごとに担当を割り当てただけで、リスク間のつながりが管理されるわけではありません。
この知識を、組織の力へ。