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リスク・課題

リスクの発生確率

Risk Probability

読み:りすくのはっせいかくりつ

定めた条件と期間の下で、リスクの出来事が起こる可能性の大きさです。

まず意味をつかむ

「起こりそう」を、割合や高・中・低などで表す考え方です。いつまでに、どの条件で起こるかをそろえて評価します。

仕事でどう使うか

過去データ、専門家の判断、現在の状況を使って見積もります。対象期間と前提、根拠、幅を記録し、情報が増えたら見直します。

判断を一段深める

単一の案件では推定値をそのまま観測で検証できないこともあります。主観的判断を使う場合も根拠を残し、データの乏しさと確率の低さを混同しないことが大切です。

IN PRACTICE

具体例で考える

同条件の過去20回の搬入で遅延が3回あり、今回の交通条件も確認しながら遅延の可能性を見積もります。

理解を助けるための架空の例です。
条件をそろえて確率を考える
データ:20回中3回
今回:交通条件を確認
推定:根拠と幅を記録

過去頻度を判断材料にする例です。今回の確率を15%と断定するものではありません。

ここは誤解しやすい

過去の頻度が、そのまま今回の正確な確率になるとは限りません。

この知識を、組織の力へ。

プロジェクトを動かす体制を、一緒に。

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