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プロダクト・顧客価値

最も危険な仮説の検証(RAT)

Riskiest Assumption Test

読み:もっともきけんなかせつのけんしょう

計画が成立しなくなるほど重要で、不確かな前提を先に選び、小さく確かめる実践です。

まず意味をつかむ

作りやすい部分から進める前に、「これが違ったら意味がない」という仮説を探します。失敗の影響が大きい点から学ぶことで、無駄な投資を減らします。

仕事でどう使うか

顧客の必要性、支払、利用可能性、実現条件などの仮説を列挙します。重要性と証拠の弱さから優先する問いを選び、必要な証拠を得る最小の実験を設計します。

判断を一段深める

RATは形式が一つに統一された標準規格ではありません。試しやすい問いを選ぶだけでは、重大な不確実性が残ります。また、一つの仮説を支持する結果が出ても全体の成立は確定しないため、残る依存や次の検証を明らかにする必要があります。

IN PRACTICE

具体例で考える

推薦機能の精度より、利用者が個人データの提供に同意するかが最大の不確実性でした。先に説明と選択肢を示し、利用意思と懸念を確かめます。

理解を助けるための架空の例です。
重要性と証拠の弱さで選ぶ
成立に不可欠な仮説
まだ弱い証拠
最小の検証を設計

検証順を考える図です。リスクの数値評価を一律に定めるものではありません。

ここは誤解しやすい

最も危険な仮説を、単に一番難しい技術課題や、心配なこと全般と同じにしません。

この知識を、組織の力へ。

知識を、現場で使える力へ。

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