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アジャイル

集中(スクラム)

Focus in Scrum

読み:しゅうちゅう

スクラムの価値基準の一つで、ゴールとその実現に必要な仕事へ注意を向けることです。

まず意味をつかむ

同時に多くの依頼を抱えるほど、大切な成果が進まないことがあります。いまのゴールに結び付く仕事へ力を集めるのが集中です。

仕事でどう使うか

スプリントゴールと進行中の仕事を見える形にし、割込みが起きたら影響を話し合います。個人が担当を抱え込むより、チームでゴールを達成する作業を優先します。

判断を一段深める

集中は外部の変化を無視することではありません。重要な障害や新しい学びを検査し、ゴールを守るために計画を調整します。過度な個人最適や稼働率の追求が、チーム全体の集中を妨げていないかも確認します。

IN PRACTICE

具体例で考える

締切直前に別案件の小さな依頼が三つ入りました。チームがゴールへの影響を示し、組織と優先順位を調整して予約機能の完成時間を確保します。

理解を助けるための架空の例です。
ゴールに注意を集める
目標:予約を完了
割込みの影響を確認
必要な作業へ協力

スクラムの価値基準を説明する架空例です。割込みをすべて禁止する図ではありません。

ここは誤解しやすい

集中を、他の人の仕事を助けないことや、問題を見ないことと混同しないようにします。

参考資料

スクラムガイド(2020年11月)、Ken Schwaber・Jeff Sutherland。日本語訳:角征典・荒本実・和田圭介。CC BY-SA 4.0。原文を参考に独自の説明・架空例・図解を作成。 · 利用条件

解説・具体例・図解は独自に作成しています。

この知識を、組織の力へ。

学習と改善をチームで実践する。

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