アジャイル
スクラムマスター
Scrum Master
読み：すくらむますたー
スクラムの理解と実践を支え、スクラムチームの有効性に責任を持つ人です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
会議を進行するだけの人ではありません。チームが自分たちで改善できるよう支え、成果づくりを妨げる条件にも働き掛けます。
02実務者向け
仕事でどう使うか
チームの自己管理や機能横断性を支援し、障害の除去を促します。プロダクトオーナーや組織にも協力し、イベントが目的を果たすように手助けします。
03専門家向け
判断を一段深める
スクラムマスターがすべての問題を肩代わりすると、依存を強める場合があります。チームが学んで自ら対処する支援と、権限の壁など組織へ働き掛ける支援を区別します。指揮命令や進捗監視が中心の役職と同一視しないことが重要です。
別名・略語：SM、スクラム・マスター
IN PRACTICE
具体例で考える
承認待ちで試験環境が毎回止まるため、スクラムマスターが関係部門との対話を支援します。チームの工夫だけでは解消できない承認経路を改善します。
理解を助けるための架空の例です。チームの自己管理
POの価値判断
組織の協力体制
支援対象の関係を示す独自図です。スクラムマスターを上位者として置いていません。
ここは誤解しやすい
スクラムマスターを、チームへの作業割当てを行う管理職と決め付けないようにします。
参考資料
スクラムガイド（2020年11月）、Ken Schwaber・Jeff Sutherland。日本語訳：角征典・荒本実・和田圭介。CC BY-SA 4.0。原文を参考に独自の説明・架空例・図解を作成。 · 利用条件
解説・具体例・図解は独自に作成しています。
この知識を、組織の力へ。