アジャイル
尊敬（スクラム）
Respect in Scrum
読み：そんけい
スクラムの価値基準の一つで、互いを能力と意思のある専門家として尊重する姿勢です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
意見が違っても、相手を見下さず、知識や背景を理解しようとします。相手の提案へ質問することと、人そのものを否定することを分けます。
02実務者向け
仕事でどう使うか
判断の理由を聞き、担当分野の知見を取り入れます。レビューや振り返りでは、個人への非難より、観察した事実と改善できる条件について話し合います。
03専門家向け
判断を一段深める
尊敬は、すべての意見に同意することでも、低い品質を放置することでもありません。相手の自律性を守りながら、成果や行動には具体的なフィードバックを返します。地位の違いが発言機会を奪っていないかも確認します。
IN PRACTICE
具体例で考える
設計案を巡って意見が分かれたため、双方が懸念する利用条件を列挙しました。肩書で決めず、小さな試作で確かめられる論点を選びます。
理解を助けるための架空の例です。相手の背景を聞く
提案の前提を確認
事実で案を検証
尊重と検証を両立する対話例です。どの意見も同じ価値とする図ではありません。
ここは誤解しやすい
対立を避けて何も指摘しないことが、相手を尊重する対応とは限りません。
参考資料
スクラムガイド（2020年11月）、Ken Schwaber・Jeff Sutherland。日本語訳：角征典・荒本実・和田圭介。CC BY-SA 4.0。原文を参考に独自の説明・架空例・図解を作成。 · 利用条件
解説・具体例・図解は独自に作成しています。
この知識を、組織の力へ。