対話・情報共有
シックス・シンキング・ハット
Six Thinking Hats
読み：しっくすしんきんぐはっと
事実、感情、注意点などの思考の観点を意識的に切り替え、同じ観点で検討するデ・ボノの方法です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
人を賛成派と反対派へ分ける代わりに、全員で事実を見たり、懸念を考えたりします。一人が一つの性格を演じ続ける方法ではありません。
02実務者向け
仕事でどう使うか
進行役は目的と検討順を決め、各観点を共有して話します。事実と感情、可能性と注意点を混ぜずに扱い、最後に判断に足りない情報と次の行動を整理します。
03専門家向け
判断を一段深める
方法の名称や教材には権利があるため、概念の説明と公式研修の提供を区別します。観点を使うこと自体が正しい結論を保証せず、必要な専門評価と証拠確認は別途行います。
IN PRACTICE
具体例で考える
架空の新機能会議では最初に把握している事実を確認し、その後に便益と懸念を別々に検討し、追加調査を決めます。
理解を助けるための架空の例です。検討の観点を共有
全員で観点を切替
次の判断を整理
同じ検討の観点を共有し、切り替える使い方の要約です。
ここは誤解しやすい
人を「あなたはいつも否定的」と固定の役へ分類する道具にしないようにします。
PROXIA INSIGHTS
考え方を、実務へつなぐ
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