調達・契約
サプライチェーン・マッピング
Supply Chain Mapping
読み：さぷらいちぇーんまっぴんぐ
直接・間接の供給者や拠点、依存する物品・サービスのつながりを整理して可視化する活動です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
買っている相手の先に誰がいるかをたどり、どこが止まると何が届かなくなるかを見えるようにします。取引先一覧よりもつながりに注目します。
02実務者向け
仕事でどう使うか
重要な成果から逆に供給経路を調べ、供給者、工場、物流、情報の依存を記録します。情報の確度と更新日を添え、集中や代替不能な箇所を探します。
03専門家向け
判断を一段深める
下位供給情報は機密で得られない場合があります。完全な地図ができるまで対応を待たず、重要度に応じて調査範囲と不明部分の扱いを決めます。
IN PRACTICE
具体例で考える
架空の端末導入で組立会社二社の調達経路を調べ、電池の供給源が共通すると分かり、試験用端末を先に確保します。
理解を助けるための架空の例です。自社の重要業務
直接の取引先
さらに先の供給元
一つの経路を示す簡略図です。実際には分岐や循環もあります。
ここは誤解しやすい
地図を一度作って完成とせず、契約や供給拠点が変わるたびに更新します。
この知識を、組織の力へ。