調達・契約
持続可能な調達
Sustainable Procurement
読み：じぞくかのうなちょうたつ
物品やサービスの調達で、経済性と社会・環境への長期的な影響を合わせて考える活動です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
購入時の値段だけでなく、使う電力、修理、廃棄、働く人への影響まで見て買い方を選びます。環境に良さそうな名前だけで決める方法ではありません。
02実務者向け
仕事でどう使うか
調達対象ごとに重要な影響を選び、要求仕様と評価基準へ落とします。初期価格、運用費、保守性、再利用可能性などを比較し、履行中も確認します。
03専門家向け
判断を一段深める
すべての条件を同じ重みで最大化はできません。測定境界や評価根拠を示し、負担を別の工程や地域へ移していないかを点検します。
IN PRACTICE
具体例で考える
架空の端末更新で購入単価だけでなく、電力と修理可能期間を比較し、古い端末の再利用・回収条件も契約へ含めます。
理解を助けるための架空の例です。購入と製造
利用と保守
回収と次の利用
ライフサイクルの一例であり、原典の図表を再利用したものではありません。
ここは誤解しやすい
環境面だけを改善し、労働条件や総費用の悪化を見落とさないようにします。
この知識を、組織の力へ。