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プロダクト・顧客価値

タスク分析

Task Analysis

読み:たすくぶんせき

利用者が目的を達成するために行う作業や判断、その順序と条件を調べる分析です。

まず意味をつかむ

画面の一操作だけを見ると、その前後の準備や他の道具が抜けます。何を達成したくて、どのように進めているかを調べ、支援すべき所を見つけます。

仕事でどう使うか

現実的な目標を選び、観察や対話から手順、判断、入力情報、使う道具を整理します。通常と例外を分け、負担や誤りが起きる条件を設計要求へ結び付けます。

判断を一段深める

標準手順だけでは実際の回避策や割込みを捉えにくくなります。担当者の熟練度や環境による違いを残し、分析が成果物を分解するWBSとは目的が異なることを明確にします。

IN PRACTICE

具体例で考える

架空の出張精算で、入力前に明細を集め、税区分を調べ、上司へ確認する作業まで追い、画面外の負担も改善対象にします。

理解を助けるための架空の例です。
目的から実際の作業へ
達成したい目標
作業と判断の流れ
負担と支援条件

利用者の仕事の理解を示し、製品の成果物分解ではありません。

ここは誤解しやすい

画面上のクリック列だけを、利用者の仕事全体とみなさないようにします。

この知識を、組織の力へ。

知識を、現場で使える力へ。

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