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費用・見積り

未配賦予算

Undistributed Budget

読み:みはいふよさん

承認された仕事の予算のうち、まだ個別の管理単位へ配分されていない部分です。

まず意味をつかむ

実施することは決まっていても、担当や詳細へ予算を割り付ける前の状態があります。その予算を見失わずに管理する区分です。

仕事でどう使うか

対象の承認範囲、配分待ちの理由、責任者、配分期限を記録します。詳細化後に適切なコントロール・アカウントへ移し、履歴を残します。

判断を一段深める

未知の仕事に備えるマネジメント予備とは性質が異なります。未配賦のまま長く置くと実行計画との接続が弱まり、基準の信頼性が下がります。

IN PRACTICE

具体例で考える

追加承認された100万円の設備対応が詳細化前のため未配賦予算に置き、担当決定後に該当管理単位へ配分します。

理解を助けるための架空の例です。
承認範囲の予算を配分へ
承認済み100万円
管理単位への配分待ち
担当決定後に移管

理解のために条件を限定した架空の比較です。実際の費目・権限・計上ルールは組織ごとに確認します。

ここは誤解しやすい

未配賦予算を、自由に使える余剰資金として扱わないようにします。

この知識を、組織の力へ。

知識を、現場で使える力へ。

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