費用・見積り
マネジメント予備
Management Reserve
読み：まねじめんとよび
計画時点で個別に見込めなかった作業などに備え、管理者の権限で保持する予備です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
想定したリスクへの備えとは別に、未知の対応に使う枠を設けることがあります。使用には定めた判断と承認が必要です。
02実務者向け
仕事でどう使うか
何を対象にし、誰が使用を承認するかを定めます。使う際には必要な仕事を特定し、予算基準へ組み込む手続きと記録を残します。
03専門家向け
判断を一段深める
PMI型のコスト説明では通常、マネジメント予備はコスト・ベースラインの外側に置きます。制度や契約による違いを確認し、隠れた余裕と混同しません。
別名・略語：マネジメントリザーブ
IN PRACTICE
具体例で考える
通常の計画へ含まれていなかった追加対応が必要となり、経営者が保持する予備から50万円を承認して基準予算へ反映します。
理解を助けるための架空の例です。管理者が保持
必要作業を特定・承認
基準予算へ反映
理解のために条件を限定した架空の比較です。実際の費目・権限・計上ルールは組織ごとに確認します。
ここは誤解しやすい
赤字を見えなくするため、承認なしに予備で埋め合わせることは避けます。
この知識を、組織の力へ。