プロダクト・顧客価値
WSJF
Weighted Shortest Job First
読み：だぶりゅーえすじぇいえふ
遅延による損失の大きさを仕事の期間や規模と比べ、経済的な提供順を考える優先付け方法です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
価値が高いだけでなく、待たせる影響と、終えるまでの大きさを合わせて考えます。SAFeでは相対的な遅延コストを相対的な作業期間で割って用います。
02実務者向け
仕事でどう使うか
比較する仕事の単位をそろえ、遅延コストと期間の根拠を話し合います。相対スコアを計算し、依存や実行上の制約を確認して順序を更新します。
03専門家向け
判断を一段深める
遅延コストや期間は不確かで、相対尺度にも判断が含まれます。点数が高いものを無条件に先行させるのでなく、必須条件、依存、リスクを確認します。すでに使った費用への執着を避け、現在から先の選択の影響を見ることが重要です。
別名・略語：WSJF
IN PRACTICE
具体例で考える
案Aは遅延コスト30、期間3で10、案Bは40、期間8で5と見積りました。共通の相対尺度という前提でAを先行候補にし、依存関係も確認します。
理解を助けるための架空の例です。遅延コストを見積る
期間・規模で割る
制約を含め順序を選ぶ
WSJFの考え方を示す独自図です。公式フレームワーク図ではありません。
ここは誤解しやすい
分子と分母の尺度を案ごとに変えたり、点数を収益額と読み替えたりしないようにします。
この知識を、組織の力へ。