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プロダクト・顧客価値

継続的ディスカバリー

Continuous Discovery

読み:けいぞくてきでぃすかばりー

利用者との接点や小さな調査を継続し、目指す成果へ向けて何を作るかを学び続ける実践です。

まず意味をつかむ

最初の調査を終えたら開発だけになるのではなく、作っている間も利用者の課題や反応を確かめます。提供後の結果も次の判断に使います。

仕事でどう使うか

チームが定期的に顧客と接する機会を整え、小さな調査や仮説検証を行います。得た情報を機会や解決案の選択へ結び付け、成果への進みを確かめます。

判断を一段深める

Teresa Torresの実践では週単位の接点が重視されますが、回数をこなすことだけが目的ではありません。対象へのアクセスや倫理的な配慮を踏まえ、チームの判断が学習によって変わっているかを確認します。単なる要望収集会へ縮小しないことが重要です。

IN PRACTICE

具体例で考える

開発を進めながら、毎週少数の受講者と最近の学習経験を話します。新しい通知案を固定する前に、中断や再開の実態を小さく確かめて判断を更新します。

理解を助けるための架空の例です。
探索を日常の仕事へ
継続する顧客接点
小さな調査と実験
成果に向けた選択

習慣としての探索を整理した図です。全員へ同じ調査頻度を義務付けません。

ここは誤解しやすい

顧客へ頻繁に連絡しただけで、仮説が検証され成果が改善したとは扱いません。

この知識を、組織の力へ。

知識を、現場で使える力へ。

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