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プロダクト・顧客価値

プロダクトトリオ

Product Trio

読み:ぷろだくととりお

プロダクトマネジャー、デザイナー、エンジニアが協力して課題や解決策を探る体制です。

まず意味をつかむ

事業、利用者、技術の視点を早い段階で持ち寄り、何を作るべきかを一緒に考えます。三人だけで全作業をするという意味ではありません。

仕事でどう使うか

利用者の話や試作品の反応を一緒に確認し、価値、使いやすさ、実現可能性を検討します。調査を一職種だけへ任せず、発見した情報を共有して判断します。

判断を一段深める

典型的な構成を示す呼称であり、普遍的な固定役職やスクラムの公式要素ではありません。対象によって必要な専門性を追加します。三つの視点の連携を保ちつつ、他のチームメンバーや関係者を意思決定から排除しないことが大切です。

IN PRACTICE

具体例で考える

予約離脱の改善を、PM、デザイナー、エンジニアが共同で調べます。入力画面の案を作る前に、利用者の事情と既存連携の制約を同じ場で確認します。

理解を助けるための架空の例です。
三つの視点で探索
事業上の価値
利用者の使いやすさ
技術的な実現可能性

探索時の視点を示す図です。職種と視点を一対一に固定するものではありません。

ここは誤解しやすい

プロダクトトリオという名称を付けるだけで、三者の共同探索が実現するわけではありません。

この知識を、組織の力へ。

知識を、現場で使える力へ。

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