戦略・事業判断
組織の価値観
Core Values
読み：そしきのかちかん
組織の人が判断や行動を選ぶ際に、共通して重視する価値観です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
手順に書かれていない場面でも、どう振る舞うかの基準になります。正確な報告や利用者への配慮など、日々の選択に表れます。
02実務者向け
仕事でどう使うか
価値観を具体的な行動例と結び付け、採用、評価、会議、顧客対応で一貫させます。価値が衝突する場面を話し合い、優先判断を明確にします。
03専門家向け
判断を一段深める
言葉を唱えるだけでは文化は変わりません。目標達成を理由に不誠実な報告を評価するなど、制度と行動基準が矛盾していないかを点検する必要があります。
IN PRACTICE
具体例で考える
「誠実」を重視する組織が、遅延予測を早期に伝えたPMを責めず、対策と学びを評価する運用にします。
理解を助けるための架空の例です。重視する価値
具体的な判断・行動
評価と経営の実践
関係性と判断の観点を示した独自の簡略図です。つながりは検証すべき仮説や前提を含みます。
ここは誤解しやすい
個人の好みを、当然に全員が共有する組織の価値観と決めつけないようにします。
PROXIA INSIGHTS
考え方を、実務へつなぐ
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