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戦略・事業判断

ミッション

Mission

読み:みっしょん

組織が何のために存在し、誰にどんな価値を提供するかを示す使命です。

まず意味をつかむ

売上目標よりも根本にある、事業を続ける理由を表します。迷う選択で、何を大切にする組織かを考える拠り所になります。

仕事でどう使うか

経営者と現場で意味を具体化し、案件選定や顧客対応の判断例に落とします。抽象的な言葉だけで終わらず、相反する要求への優先基準を話し合います。

判断を一段深める

ミッションは将来の到達像であるビジョンと役割が異なります。掲示文の一致より、実際の予算配分や行動が使命と整合しているかを確かめることが重要です。

IN PRACTICE

具体例で考える

教育機会の拡大を使命とする組織が、収益性だけでなく学びへのアクセスも新規案件の選定基準に含めます。

理解を助けるための架空の例です。
存在理由を選択へつなぐ
誰のどんな課題か
提供する価値
案件選定への反映

関係性と判断の観点を示した独自の簡略図です。つながりは検証すべき仮説や前提を含みます。

ここは誤解しやすい

使命に合うという理由だけで、実行資金や提供品質の検討を省かないようにします。

PROXIA INSIGHTS

考え方を、実務へつなぐ

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