費用・見積り
費用効果分析
Cost-effectiveness Analysis
読み：ひようこうかぶんせき
共通の成果を得るために、どの案がより少ない費用で実現できるかを比較する分析です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
効果を無理に円へ直せないときも、同じ目標を満たすための費用を比べられます。安全性や達成人数などの単位を使う場合があります。
02実務者向け
仕事でどう使うか
比較する成果と最低条件をそろえ、費用÷効果量などの尺度を定めます。案ごとの品質差や追加効果を示し、単位当たり費用だけで決めないようにします。
03専門家向け
判断を一段深める
費用便益分析と違い、費用に見合うだけの社会的価値があるかを単独では判断しにくい方法です。異なる種類の成果を同じ順位表へ無理に並べません。
IN PRACTICE
具体例で考える
同じ到達基準を満たす研修で、案Aは100万円で50名、案Bは120万円で80名なら、修了者1名当たり費用を比較します。
理解を助けるための架空の例です。共通の修了基準
案別の費用と達成人数
1人当たり費用
各ラベルは判断の観点や役割を簡略化して示しています。組織の権限と対象範囲に合わせて具体化します。
ここは誤解しやすい
参加人数と目標能力に達した人数を、同じ効果として扱わないようにします。
この知識を、組織の力へ。