戦略・事業判断
反実仮想
Counterfactual
読み：はんじつかそう
その取り組みを実施しなかった場合に、対象がどうなっていたかという比較上の仮想状態です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
導入前より良くなっただけでは、取り組みの効果とは限りません。何もしなくても起きた変化と比べ、本当に加わった効果を考えます。
02実務者向け
仕事でどう使うか
比較対象、過去の傾向、段階導入などから、実施しなかった場合を推定する方法を検討します。開始前に必要データと評価設計を用意します。
03専門家向け
判断を一段深める
同じ対象の実施した世界と実施しない世界を同時に観察できません。比較群の違いや外部要因を点検し、推定の限界と因果をどこまで主張できるかを明示します。
IN PRACTICE
具体例で考える
新制度を試す部門と条件の似た未導入部門の変化を比較し、全社共通の繁閑による改善と区別して効果を検討します。
理解を助けるための架空の例です。実施後の実測
未実施の場合の推定
差と不確かさを評価
架空の条件や因果仮説を簡略化した独自図です。数値やつながりは実際の判断前に前提と証拠を確認します。
ここは誤解しやすい
単に導入前の値を反実仮想と置くと、自然な変化を効果へ混ぜる場合があります。
PROXIA INSIGHTS
考え方を、実務へつなぐ
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