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経営・ガバナンス

OECD DAC評価基準

OECD DAC Evaluation Criteria

読み:おーいーしーでぃーでぃーえーしーひょうかきじゅん

OECD DAC評価基準は、主に開発協力などの取り組みを多面的に評価するための六つの観点です。

まず意味をつかむ

目標を達成しても、その目標が利用者の課題から外れていれば、評価は変わります。DACの観点を使うと、成果の大きさに加え、必要性や長く続くかも確認できます。

仕事でどう使うか

妥当性、整合性、有効性、効率性、インパクト、持続性の観点から、何を知って誰が使うかを先に定めます。各観点を具体的な評価質問にし、答えるための資料や聞き取り先を割り当てます。

判断を一段深める

六つの観点は一律の採点手順を意味しません。たとえば有効性は目標と成果の関係を問い、インパクトではより広い変化を扱います。重なりを整理し、判断根拠が二重に集計されないようにします。

IN PRACTICE

具体例で考える

職業訓練の評価で、修了率のほか、地元企業の求人との適合、他施策との連携、受講後の就業継続を調べます。

理解を助けるための架空の例です。
評価目的に合う観点
利用者の問い
評価観点
必要な証拠

評価の用途から観点を選び、証拠に結び付ける。

ここは誤解しやすい

観点の名称を並べるだけでは答えは出ません。問い、判断基準、取得できる証拠を組み合わせます。

この知識を、組織の力へ。

プロジェクトを動かす体制を、一緒に。

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