費用・見積り
費用対価値の事後評価
Value-for-Money Evaluation
読み：ひようたいかちのじごひょうか
費用対価値の事後評価は、取り組みが実際に使った費用や資源に対し、どのような成果や便益が得られたかを評価します。
01初心者向け
まず意味をつかむ
安く導入できても、使う人が少なく目的を果たせなければ価値は限られます。事業のあとで、何にいくら使い、どんな効果が得られたかを比べます。
02実務者向け
仕事でどう使うか
実施費、運用費、参加者の負担などの範囲を定め、成果を裏付ける実績を集めます。実施しなかった場合や代替方法と比べ、金額に換算しにくい便益や分布も示します。
03専門家向け
判断を一段深める
価値の評価は費用項目と比較対象の設定に左右されます。効果の帰属に不確実性がある場合は幅を示し、予算への影響と社会や利用者にとっての価値を区別して判断します。
IN PRACTICE
具体例で考える
窓口の遠隔化で移動時間が減った利用者と、機器の補助を必要とした利用者を把握し、運営費と利用上の変化を合わせて評価します。
理解を助けるための架空の例です。実際に使った資源
得られた成果
別の使い方との比較
実績を使って、資源の使い方が価値に見合ったかを判断する。
ここは誤解しやすい
費用が予算以内だったことだけで判断せず、追加の資源で得られた成果と、誰が負担したかも確認します。
この知識を、組織の力へ。