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組織変革・学習

フォースフィールド分析

Force Field Analysis

読み:ふぉーすふぃーるどぶんせき

ある変化を進める力と妨げる力を整理し、働きかける点を考える分析です。

まず意味をつかむ

賛成する理由と反対する理由を並べるだけでなく、何が今の状態を保ち、何を変えると動きやすいかを考えます。

仕事でどう使うか

目指す変化を具体化し、推進する条件と抵抗する条件を関係者と洗い出します。影響と変えやすさを比較し、障害を弱める施策も含めて選びます。

判断を一段深める

矢印の大きさや点数は判断の補助で、客観的な物理量ではありません。推進圧力を増すだけでは抵抗が強まることもあるため、前提と理由を確かめながら条件を見直すことが重要です。

IN PRACTICE

具体例で考える

新しい受付方式について、顧客の要望が推進力、二重入力と技能不足が抑制力だと整理し、旧入力の廃止と練習を優先します。

理解を助けるための架空の例です。
変化を動かす条件を見る
推進する力
妨げる力
弱める・強める働きかけ

本文の考え方を整理した独自の簡略図です。要素の配置は重要度の順位を示しません。

ここは誤解しやすい

反対する人を取り除けばよい、という人物評価の図にしないようにします。

この知識を、組織の力へ。

知識を、現場で使える力へ。

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