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組織変革・学習

習慣形成

Habit Formation

読み:しゅうかんけいせい

一定の状況で繰り返される行動が、意識的な判断を少なくして行われるようになる過程です。

まず意味をつかむ

毎回思い出して努力するだけでなく、あるきっかけが来たら自然に行う動きとして身に付くことです。

仕事でどう使うか

行動を小さく具体化し、実行する場面やきっかけを明確にします。必要な道具を近くに置き、繰り返しやすい負担にして、実施の障害を取り除きます。

判断を一段深める

習慣化に必要な期間は行動や人、環境で異なり、固定の日数を保証できません。習慣が役立たなくなった際に見直せるよう、例外条件や結果の確認も残すことが重要です。

IN PRACTICE

具体例で考える

会議終了時に次の担当と期限を一行書くことを進行表に組み込み、毎回同じ時点で実行するようにします。

理解を助けるための架空の例です。
繰り返しやすい場面を設計
具体的なきっかけ
小さな実行行動
続けやすい環境

本文の考え方を整理した独自の簡略図です。要素の配置は重要度の順位を示しません。

ここは誤解しやすい

一律に21日続ければ全員が習慣化する、といった固定の目安を保証しないようにします。

この知識を、組織の力へ。

知識を、現場で使える力へ。

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