費用・見積り
ハードルレート
Hurdle Rate
読み：はーどるれーと
投資案を評価する際に、組織が判断基準として設定する最低限の要求収益率です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
一定以上の見返りを期待できるかを比べるための基準です。案件の性質や組織の方針によって設定の仕方は異なります。
02実務者向け
仕事でどう使うか
財務方針、資本コスト、対象リスクに基づき設定し、IRRやNPVの評価へ用います。基準を変える権限と例外の判断方法を明確にします。
03専門家向け
判断を一段深める
高い率を一律に適用すると、回収が長い重要案件を不当に落とす場合があります。割引率へ織り込むリスクと、収支シナリオで扱うリスクを重複させないことも必要です。
IN PRACTICE
具体例で考える
社内基準8％に対しIRRが6％の案について、戦略上の必要性や他案の有無を含めて追加の判断を求めます。
理解を助けるための架空の例です。組織の基準8％
案のIRR6％
理由と代替案を再検討
数値は架空の単純例です。税・収支時点・価格水準などの前提をそろえて比較します。
ここは誤解しやすい
基準を超えたことだけで、資金や実行能力の制約が消えるわけではありません。
この知識を、組織の力へ。