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費用・見積り

労働生産性

Labor Productivity

読み:ろうどうせいさんせい

投入した労働時間等に対して、どれだけの成果量や付加価値を生み出したかを表す比率です。

まず意味をつかむ

人が忙しかったかではなく、使った時間に対して何が完成したかを見ます。建設では施工量、事務では処理件数など、目的に合う成果量を選びます。

仕事でどう使うか

完成量を工数で割るか、単位成果当たり工数で見るかを決めます。品質、手直し、作業条件をそろえ、同じ尺度で推移や区間差を比較します。

判断を一段深める

生産性は個人の努力だけでなく段取りや設備、待機条件に左右されます。逆数で表示する指標では改善方向が逆になるため、単位と望ましい方向を必ず示します。

IN PRACTICE

具体例で考える

架空の配線作業で100mを50時間なら2m毎時です。別班の60mを40時間という実績は1.5m毎時です。

理解を助けるための架空の例です。
量と工数を対応させる
完成100m
投入50時間
生産性2m毎時

一定品質を満たす完成量で比べる例で、個人評価を直接示すものではありません。

ここは誤解しやすい

処理量を増やすために検査を省けば、同じ品質条件の比較になりません。

この知識を、組織の力へ。

プロジェクトを動かす体制を、一緒に。

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