費用・見積り
オーバー・ターゲット・ベースライン（OTB）
Over Target Baseline
読み：おーばーたーげっとべーすらいん
契約等の従来予算基礎を超える額で、残作業を管理するため正式に再設定した測定ベースラインです。
01初心者向け
まず意味をつかむ
元の予算では残りを現実的に管理できないとき、超過を明らかにしたうえで新しい管理基準を作ります。損失をなかったことにしたり、資金が自動で増えたりする制度ではありません。
02実務者向け
仕事でどう使うか
残作業の範囲、見込み、是正策を点検し、必要な手順で通知・承認を得ます。元の予算、超過分、新しい測定基準の関係を照合できるよう残します。
03専門家向け
判断を一段深める
OTBはEVMSの運用概念で、適用条件は契約等に従います。契約価格や支払上限の変更とは別であり、再設定後の改善と従来の超過を両方追えることが重要です。
IN PRACTICE
具体例で考える
架空の予算基礎1億円に対し、総配賦予算を1.2億円へ正式に再設定し、2,000万円の超過を別に記録します。
理解を助けるための架空の例です。元の基礎1億円
認識超過2,000万円
新総配賦1.2億円
EVMS上の管理予算の関係で、契約金額の変更を表していません。
ここは誤解しやすい
OTBの設定だけで追加資金の承認を得たと説明しないようにします。
この知識を、組織の力へ。