経営・ガバナンス
プログラム
Program
読み：ぷろぐらむ
関連する複数の取り組みをまとめ、個別では得にくい効果を実現するための管理単位です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
一つずつ進めるより、連携させた方が大きな成果になるプロジェクト群をまとめて扱います。
02実務者向け
仕事でどう使うか
共通のベネフィットと依存関係を整理し、各プロジェクトの完了が全体の効果につながるよう調整します。
03専門家向け
判断を一段深める
全体の効果実現を軸に、構成要素の優先順位や移行時期を判断します。単なる進捗報告の集約では不十分です。
IN PRACTICE
具体例で考える
新店舗開設、物流刷新、人材育成を連携させ、地域事業の成長という効果を目指します。
理解を助けるための架空の例です。01店舗開設
02物流・人材育成と調整
03事業の成長を実現
理解のために関係を簡略化した独自図解です。
ここは誤解しやすい
同じ部署のプロジェクトを集めただけでプログラムになるとは限りません。
PROXIA INSIGHTS
考え方を、実務へつなぐ
PMとPMOの違いとは？役割から考える支援の選び方 ↗この知識を、組織の力へ。