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経営・ガバナンス

プログラム・ブループリント

Programme Blueprint

読み:ぷろぐらむぶるーぷりんと

プログラムで目指す将来の事業運営や組織能力を、現在との差が分かる形で描いたものです。

まず意味をつかむ

新しいシステムだけでなく、誰がどんな仕事をする状態へ変えるかを示します。複数案件が同じ将来像へ向かうための地図です。

仕事でどう使うか

業務、役割、情報、技術、組織能力の将来像を整理します。現在との差から必要な案件や移行活動を特定し、便益へどうつながるかを確認します。

判断を一段深める

詳細な設計書を最初から固定することが目的ではありません。将来像に含む前提と意思決定の余地を示し、学びや戦略変化に応じて更新できるようにします。

IN PRACTICE

具体例で考える

店舗刷新で、会計システムだけでなく、店舗の権限、在庫情報の流れ、教育後の役割まで目指す状態を記述します。

理解を助けるための架空の例です。
将来像から必要な変化へ
目指す運営・能力
現状との隔たり
案件と移行活動を構成

統治上の役割・判断材料の関係を簡略化した独自図です。図の並びだけで上下関係や権限を示すものではありません。

ここは誤解しやすい

製品を購入すれば将来の運営像が自然に実現すると考えないようにします。

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