経営・ガバナンス
プロジェクト憲章
Project Charter
読み：ぷろじぇくとけんしょう
プロジェクトを正式に始める根拠と、目的・大枠・責任者などを示す文書です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
何のために始め、誰が責任を持ち、どのような成功を目指すかを最初に共有します。
02実務者向け
仕事でどう使うか
目的、主要成果、成功基準、主要制約、PMの権限を整理し、適切な承認者に承認を求めます。
03専門家向け
判断を一段深める
詳細計画が未完成でも、開始判断に必要な根拠と権限を明示できます。契約書との役割の違いを区別します。
IN PRACTICE
具体例で考える
新サービスの試行について、予算上限、試行期間、継続判断の条件、PMを明記して承認します。
理解を助けるための架空の例です。01目的・成功条件
02範囲・制約・権限
03開始を正式に承認
理解のために関係を簡略化した独自図解です。
ここは誤解しやすい
すべての作業を網羅した詳細計画書とは役割が異なります。
この知識を、組織の力へ。