経営・ガバナンス
プロジェクト構想ノート（PCN）
Project Concept Note
読み：ぷろじぇくとこうそうのーと
PCNは、世界銀行の案件形成で用いられてきた、課題、目的、初期の事業案やリスクを整理して詳細検討の方向を示す構想文書です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
最初の提案では、設備や金額の細部がまだ決まっていません。構想ノートには、誰の課題に取り組み、どんな方法を調べる価値があるかを書きます。
02実務者向け
仕事でどう使うか
対象とする課題、見込む受益者、考えられる支援、初期リスクを短く記載します。情報の確かさを示し、実現性の調査に必要な資料や合意事項を次の作業に割り当てます。
03専門家向け
判断を一段深める
初期の案を固定しすぎると、後続の調査がその案を正当化する作業になりがちです。解くべき課題と解決手段の仮説を分け、構想を変えるだけの証拠をあらかじめ明確にします。
IN PRACTICE
具体例で考える
洪水対策の構想で、被害が集中する地域を示し、排水設備の改善と早期警戒の選択肢を次の調査対象にします。
理解を助けるための架空の例です。解くべき課題
事業の仮説
詳細検討の論点
初期の構想を、次に調べるべき事項へつなぐ。
ここは誤解しやすい
初期の費用や対象地域を承認済みの条件として扱わず、更新の余地と未決事項を残します。
この知識を、組織の力へ。