対話・情報共有
プロジェクトダッシュボード
Project Dashboard
読み：ぷろじぇくとだっしゅぼーど
案件の重要な状態や指標を、判断しやすい形でまとめて表示する画面・報告面です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
日程、費用、品質、重大課題などを一覧でつかむための窓口です。詳しい資料を全部載せるのではなく、いま確認や判断が必要な点を見つけやすくします。
02実務者向け
仕事でどう使うか
利用者の判断に必要な指標を絞り、定義、基準日、閾値、更新者をそろえます。異常の表示から原因、対応、元の記録へ進めるようにし、定例会では対策と依頼事項を確認します。
03専門家向け
判断を一段深める
見やすさと情報の信頼性は別です。集計の単位や欠測を明示し、案件横断比較で規模や段階の違いを無視しないようにします。単一の総合点へ重要な差を隠さないことも大切です。
IN PRACTICE
具体例で考える
架空のPMOは12案件を一覧表示し、遅延見込みの2案件から該当マイルストーンと対応期限へ進めるようにしました。
理解を助けるための架空の例です。重要指標の一覧
異常と判断事項
根拠と対応の詳細
画面の表示階層を示す概念図です。
ここは誤解しやすい
グラフを並べるだけでは、次に誰が何を判断するかは伝わりません。
PROXIA INSIGHTS
考え方を、実務へつなぐ
PMとPMOの違いとは？役割から考える支援の選び方 ↗この知識を、組織の力へ。