対話・情報共有
RAGステータス
Red Amber Green Status
読み：あーるえーじーすてーたす
赤・黄・緑の色分けで、目標や許容範囲に対する状態を簡潔に示す判定表示です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
信号のように状況を素早く見分ける表示です。一般に緑は範囲内、黄は注意や対策が必要、赤は重大な逸脱などを表しますが、意味は組織で定義します。
02実務者向け
仕事でどう使うか
PMOは日程や費用ごとの閾値、予測を含むか、判定者を合意します。色に加えて理由、対策、判断依頼を書き、色だけに頼らず文字や記号でも状態を読めるようにします。
03専門家向け
判断を一段深める
RAGに普遍的な数値基準はありません。案件間で評価の甘辛が違うと比較が歪むため、根拠と基準日を点検します。総合色の決め方も明示し、重大な一項目を平均で隠さないようにします。
IN PRACTICE
具体例で考える
架空の案件で納期予測が5日超過なら黄、10日超過なら赤と決め、8日遅れの見込みを「黄・外部試験待ち」と報告します。
理解を助けるための架空の例です。合意した判定基準
文字と色で状態表示
根拠と対策を添える
色の数値閾値は架空の例で、業界共通の基準ではありません。
ここは誤解しやすい
緑を維持すること自体を評価目標にすると、異常が隠れる場合があります。
PROXIA INSIGHTS
考え方を、実務へつなぐ
PMとPMOの違いとは？役割から考える支援の選び方 ↗この知識を、組織の力へ。