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プロダクト・顧客価値

ソリューションインタビュー

Solution Interview

読み:そりゅーしょんいんたびゅー

解決案を対象者へ示し、理解、価値の受け止め、利用上の障害などを調べるインタビューです。

まず意味をつかむ

「こんな案はどうですか」と見せるだけでなく、相手が何を理解し、今の方法から変える理由があるかを確かめます。好意的な感想だけで需要を判断しません。

仕事でどう使うか

解決したい課題を確認してから、具体的な場面や試作品を示します。期待した点、合わない点、導入の条件を聞き、質問や反応を案の修正と次の実験へ結び付けます。

判断を一段深める

提案者への気遣いや仮想的な回答が混じりやすいため、実際の選択・契約とは区別します。売り込みの説明を長くし過ぎず、未理解や拒否の理由も拾える進行にします。

IN PRACTICE

具体例で考える

架空のシフト支援案を店長へ示したところ、見やすさは評価されたが、既存勤怠への二重入力が導入の障害だと分かります。

理解を助けるための架空の例です。
案の受け止めを確かめる
解きたい課題
案を示した反応
利用の障害と条件

解決案の評価を調べる関係で、販売成果を保証する流れではありません。

ここは誤解しやすい

「使いたい」という回答を、そのまま購入や継続利用の証拠としないようにします。

この知識を、組織の力へ。

知識を、現場で使える力へ。

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