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プロダクト・顧客価値

価値提案

Value Proposition

読み:かちていあん

対象顧客の課題や望むことに対し、どのような価値を届けるかを示す提案です。

まず意味をつかむ

機能の長い一覧より、「誰の何がよくなるのか」を伝えます。顧客が今使う別の方法と比べ、選ぶ理由になる価値を考えます。

仕事でどう使うか

顧客の目的、困りごと、望む結果を調べ、提供するものとの対応を明確にします。想定した価値が実際に伝わり、行動につながるかを検証します。

判断を一段深める

価値提案は顧客についての仮説を含みます。提供者が魅力的だと感じても、顧客が重要と考えるとは限りません。宣伝表現を磨く前に、対象を絞り、現在の代替手段や制約を確認して、価値の根拠を更新する必要があります。

IN PRACTICE

具体例で考える

「多機能な予約システム」でなく、「電話対応を減らし、営業時間外にも顧客が予約を変更できる」と提案します。実際の電話削減と利用行動で確かめます。

理解を助けるための架空の例です。
顧客の課題と提供価値
誰の目的か
何の負担を減らすか
どうよい結果を生むか

価値提案の論点を独自に示します。公式キャンバスの図を転載していません。

ここは誤解しやすい

価格の安さや機能の多さだけを、すべての顧客に共通する価値と決め付けないようにします。

この知識を、組織の力へ。

知識を、現場で使える力へ。

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