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費用・見積り

運転資本

Working Capital

読み:うんてんしほん

事業を日々回すための資金に関わる概念で、通常は流動資産から流動負債を引いて捉えます。

まず意味をつかむ

仕入れから売上の入金まで、お金をつないでおく必要があります。設備代だけでなく、始動後の資金負担も見込むための考え方です。

仕事でどう使うか

投資評価では売掛金、在庫、買掛金など、営業上の運転資本の増減を整理します。会計上の定義と評価用の定義を区別して示します。

判断を一段深める

運転資本の増加は、その時点の現金流出として効くことがあります。投資終了時に全額回収できるとは限らず、回収可能性や在庫処分の条件も確認します。

IN PRACTICE

具体例で考える

新サービスで売掛金300万円と在庫100万円が増え、買掛金が150万円増えるなら、営業運転資本の増加は250万円です。

理解を助けるための架空の例です。
売上拡大に伴う資金拘束
売掛金+300万円
在庫+100・買掛金+150万円
正味250万円の増加

数値は架空の単純例です。税・収支時点・価格水準などの前提をそろえて比較します。

ここは誤解しやすい

売上拡大に必要な運転資金を、売上と利益の予測だけで見落とさないようにします。

この知識を、組織の力へ。

知識を、現場で使える力へ。

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