経営・ガバナンス
連邦型PMO
Federated PMO
読み：れんぽうがたぴーえむおー
中央の共通方針と、事業部などのPMOの自律運営を組み合わせた体制です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
全部を本社で管理せず、現場の事情も生かす形です。会社全体でそろえる部分と、部門で決める部分を分けます。
02実務者向け
仕事でどう使うか
共通データ、重要リスクの報告、権限の境界を合意します。事業部固有の方法を認めながら、全社比較に必要な意味と品質をそろえます。
03専門家向け
判断を一段深める
連邦型は「各自自由」の別名ではありません。中央と現場に二重の報告や矛盾した要求が生じないよう、役割とサービスの責任を明確にします。
IN PRACTICE
具体例で考える
本社PMOは投資評価と共通指標を管理し、事業部PMOは顧客特性に合った会議や計画様式を運用します。
理解を助けるための架空の例です。中央：共通指標
事業部：案件支援
境界と例外を合意
各ラベルは判断の観点や役割を簡略化して示しています。組織の権限と対象範囲に合わせて具体化します。
ここは誤解しやすい
中央標準の数を増やすだけでは、分権との両立を実現できません。
PROXIA INSIGHTS
考え方を、実務へつなぐ
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