戦略・事業判断
インパクト
Impact
読み：いんぱくと
取り組みから直接・間接に生じる、より広い範囲や長期にわたる変化・影響です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
目の前の作業結果だけでなく、その先で組織や社会に何が起きたかを考えます。望む影響だけでなく、想定外の影響も含みます。
02実務者向け
仕事でどう使うか
対象範囲と期間、関係者、期待する影響を定めます。アウトカムとの道筋と外部要因を整理し、測れる範囲で寄与や因果を評価します。
03専門家向け
判断を一段深める
インパクトは枠組みによって定義が異なり、必ず単純に金額化できるものではありません。大きな変化を全て自分の案件の成果とせず、他の要因や不利益も点検します。
IN PRACTICE
具体例で考える
人材育成の取り組みが個人の能力だけでなく、部門を越えた意思決定や長期的な案件遂行力へどう寄与したかを検討します。
理解を助けるための架空の例です。個人・業務の変化
組織全体への波及
外部要因と長期影響
架空の条件や因果仮説を簡略化した独自図です。数値やつながりは実際の判断前に前提と証拠を確認します。
ここは誤解しやすい
長期の変化を述べるだけで、案件との因果関係が証明されたことにはなりません。
PROXIA INSIGHTS
考え方を、実務へつなぐ
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